王健林盯着账本熬通宵那阵子，外头人都瞎传，说万达这回指定扛不住了。谁能想到啊，他整夜翻来覆去睡不着，愁的根本不是手里的资产少了多少，是怕哪个员工到月头没收到工资到账的短信。后来听内部人念叨，他卖楼卖地的时候，张嘴第一句准问财务：“员工工资的钱留够了没？” 就这股子认死理的劲儿，比那些吹得神乎其神的商业传奇实在多了。

这年头混职场的，一听 “共渡难关” 这四个字就头皮发麻 —— 多少老板把这话挂嘴边当口号，转头就把员工工资拖成烂账，要么就搞 “自愿降薪” 的猫腻，更损的直接甩张 “毕业通知” 让你卷铺盖。嘴上喊着 “咱们是一家人”，真到要掏腰包的时候，员工立马成了能随手删掉的 APP。

可万达偏不，就想做那个 “不合群” 的。你说这是傻？我倒觉得这才叫实在。企业顺风顺水的时候，谁不会当老板啊？签几个大单，开几场庆功宴，给员工画饼的时候眼睛都不眨。但难的时候咋选，才真能看出人品 —— 是先保住自己的豪宅游艇，还是先把员工的工资结清？王健林选了后者，这哪是卖房啊，分明是在掂量企业的良心够不够分量。

那些动不动就说 “优化” 的企业真该学学：员工从来不是财报上冷冰冰的成本数字，是能在大冷天给你递个暖炉的人。你在风雪里把人往门外赶，等春天来了，谁还乐意陪你重新盖房子？万达这 “卖房也得发工资” 的硬气，看着好像亏了钱，其实攒下了最值钱的人心 —— 这种体面，比啥商业奖杯都耀眼。

说到底，职场人图啥啊，哪是盼着大富大贵，不过是难的时候能听到一句 “放心，工资少不了你的”。王健林和万达守住的这点底线，恰恰是太多企业弄丢的本分。

换作是你，乐意跟着这种 “卖房也得给员工发工资” 的老板扛事儿不？