最近的市场，总弥漫着一种“历史重演”的神秘主义氛围，搞得特别像一场大型的集体招魂仪式。

乌泱泱一群人，围着K线图席地而坐，点上三炷香，嘴里念念有词，说的都是同一句咒语：“像，太像了，这走势简直就是2019年初的翻版。”每当成交量稍微放大一点，就有人激动地喊“神迹显灵了”；每当哪个权重股拉一下，就有人热泪盈眶说“祖师爷显圣了”。

这种场面，让人哭笑不得。

本质来看，这种对“历史剧本”的迷信，是一种典型的“祛魅”失败。

我们总以为自己活在数据和模型的理性时代，但一到关键时刻，骨子里还是那个指望跳大神求雨的原始人。

所谓的技术分析、宏观叙事，在很多时候，都沦为了给这套迷信活动披上的现代外衣。

大家翻来覆去论证的无非是那几样东西：估值低了、政策暖了、资金来了。

但这些，真的是市场启动的扳机吗？

还是仅仅是安慰剂？

我们先来“祛魅”一下这个估值。

每次市场跌到一定份上，总会有人拿出市盈率、市净率的图表，指着那个历史低位的坑说：“兄弟们，这是黄金坑啊！”这话逻辑上没错，估值低当然比估值高安全。

但这事儿的吊诡之处在于，估值低只解决了“能不能买”的问题，压根没回答“什么时候涨”这个核心矛盾。

A股历史上，在低估值区域趴窝一年半载甚至更久的情况，还少吗？

低估值，本质上是你进入赌场的一张门票，证明你没在高点接盘，有资格上桌了。

但发牌员什么时候给你发好牌，完全是另一码事。

拿着门票在门口傻等，最后被冻死的人，历史上可太多了。

再说说政策。

政策底、市场底的讨论，更是老生常谈。

我们看到的各种会议、文件、讲话，确实释放了积极信号。

这就像一个重病患者，医生开了一堆药，告诉家属“我们已经尽力了，能用的药都用上了”。

这些药当然有用，它能稳住病情，不让情况继续恶化，这是“托底”的价值。

但指望吃完药，病人第二天就下地跑马拉松，那不是医学，那是神学。

政策的作用是提供一个稳定的环境，修复市场的信心链路，这个过程是缓慢的、曲折的，充满了各种“草台班子”式的执行细节和意想不到的折扣。

把政策当成火箭燃料，总想着一点火就能飞天了，这种心态本身就是最大的风险。

最后看资金。

很多人看到外资流入、ETF放量就兴奋不已，觉得“大部队”进场了。

这又是一个典型的线性思维陷阱。

资金的流动，尤其是我们看到的公开数据，往往是结果，而不是原因。

一个更宏观的视角是，全球资本就像一片巨大的水体，而A股只是这个水体连接的一个港湾。

真正决定港湾水位高低的，不是港湾里有几艘船在进出，而是整个大洋的潮汐。

这个潮汐是什么？

是美联储的利率政策，是全球地缘政治的风险偏好，是全球产业链的重构。

这些宏大的力量，才是真正驱动水位的“月亮”。

我们盯着港湾里的几朵浪花，去预测整个太平洋的潮起潮落，这无异于缘木求鱼。

当全球的“水龙头”拧紧时，再热闹的港湾也得面临退潮。

所以，所谓“复制历史走势”，本质上是一种认知上的偷懒，是对复杂世界的一种简单化、故事化的处理。

人性就是这样，我们厌恶不确定性，所以宁愿相信一个不靠谱的剧本，也不愿意承认未来是随机和不可预测的。

这跟古代的罗马人没什么区别，每次出征前，都要找祭司来看看小鸡的内脏，如果内脏的纹路跟上次打胜仗时一样，大家就信心满满地出发了。

我们现在干的事，就是把K线图当成了那副神圣的“鸡内脏”。

那么，在这种集体性的“历史路径依赖”情绪里，我们普通人该怎么办？

答案可能有点反直觉：放弃预测，回归常识。

市场的短期走势，是各路神仙、各路草台班子、各路情绪的集合体，是典型的混沌系统，根本无法预测。

我们唯一能做的，是把注意力从“市场会怎么样”转移到“公司会怎么样”上来。

无论潮水是涨是落，总有一些船本身造得足够结实。

这些公司的商业模式逻辑比较硬，现金流比较稳，管理层比较靠谱，它们可能在退潮时也被沙滩搁浅，但至少不会散架。

当下一轮潮水来临时，它们是第一批能重新浮起来的。

说到底，投资的本质，不是去猜下一张牌是黑桃A还是红桃K，而是确保你手里的牌，无论牌局怎么变，都不至于让你输得倾家荡产。

与其天天研究“鸡内脏”，不如花点时间检查一下自己的船有没有漏水。

毕竟，历史告诉我们最多的，不是未来会如何重演，而是人类在同一个地方掉进坑里的姿势，总是惊人地相似。